Por: Alfredo Lopes*

Um ano de resultados concretos para o turismo

Encerramos mais um ano de muita articulação e trabalho com a convicção de que o turismo e a hotelaria seguem firmes como pilares estratégicos do setor de serviços e da economia do Rio de Janeiro. Foi um período de diálogo permanente e foco em resultados, sempre com o objetivo de fortalecer o destino, gerar empregos e ampliar a competitividade do setor.

Atuamos de forma integrada com o poder público, especialmente por meio das Secretarias de Turismo, para posicionar o Rio de Janeiro com campanhas bem direcionadas de promoção do destino nos mercados estratégicos. O efeito foi direto e mensurável: a cidade recebeu 2 milhões de turistas estrangeiros até novembro de 2025, um crescimento expressivo de mais de 35% em relação a 2024 e quase 50% na comparação com 2023. Esse avanço não acontece por acaso. Ele é fruto de planejamento, articulação institucional e trabalho contínuo de promoção do Rio no Brasil e no exterior.

Também avançamos de forma consistente na atração de grupos de alto padrão do segmento MICE. Por meio do programa Procap, iniciativa do HotéisRIO e da ABIH-RJ, recebemos importantes players do mercado nacional e internacional para apresentar o enorme potencial do Rio de Janeiro para eventos, congressos e convenções. Esse é um segmento estratégico, que gera negócios, movimenta a hotelaria durante a semana, impulsiona outros serviços da cadeia do turismo e deixa um legado econômico sólido para a cidade.

Na gestão de pessoas, temos a clareza de que investir em treinamento não é discurso, é estratégia. Promovemos encontros técnicos, fóruns estratégicos e ações voltadas à qualificação profissional, com o objetivo de elevar o padrão do serviço e fortalecer a competitividade do setor. Em parceria com a Prefeitura, por meio da Secretaria de Trabalho e Renda, realizamos com grande sucesso as feiras de empregabilidade "Trabalha Rio Hotéis". É geração de emprego, renda e inclusão produtiva na prática, com impacto direto na vida das pessoas e no desenvolvimento da cidade.

No campo legislativo, os desafios continuam. Quando o assunto é hospedagem por plataformas, nossa posição sempre foi clara e responsável. Participamos ativamente de reuniões, audiências públicas e diálogos com os poderes executivo e legislativo, defendendo uma regulamentação justa. Não se trata de ser contra a inovação, mas de garantir concorrência equilibrada, crescimento ordenado e segurança jurídica para quem investe, gera empregos e cumpre regras. Outro pleito pelo qual temos trabalhado é a manutenção do Perse para o setor hoteleiro, tendo em vista que alguns CNPJs estão realizando a devolução de valores de benefícios recebidos indevidamente, o que pode propiciar uma extensão do Perse para a hotelaria.

A segurança segue como prioridade absoluta. Mantivemos diálogo permanente com as forças de segurança pública e promovemos diversos encontros para discutir soluções e aprimorar a proteção de turistas e trabalhadores do setor. Nesse contexto, recebemos com muita confiança o anúncio do governador Cláudio Castro sobre o reforço da segurança nas áreas de interesse turístico, justamente no início da temporada de verão, período crucial para a atividade.

Seguimos adiante com esta diretoria, agora reeleita para o próximo triênio, com o mesmo compromisso e a mesma disposição: defender um dos setores que mais empregam, mais arrecadam e mais contribuem para o desenvolvimento econômico e social do Rio de Janeiro.

*Presidente do HotéisRIO e presidente do Conselho da ABIH-RJ