O coordenador do GAESF/MPRJ, Décio Alonso, explicou que as investigações identificaram três núcleos de atuação da organização: familiar, operacional e financeiro. Segundo ele, a estrutura permitia controlar etapas da cadeia de produção e comercialização de combustíveis, desde a importação de derivados de petróleo até a distribuição aos postos, com operações simuladas para evitar o recolhimento de tributos.
Investigação apontou núcleos de atuação
