Os desafios da redução da jornada de trabalho e da adaptação das empresas à escala 5x2 foram debatidos na reunião de diretoria da Fecomércio RJ, realizada nesta quarta-feira (21/10). O encontro, aberto pelo presidente Antonio Florencio de Queiroz Junior, contou com os consultores Carlos Américo Freitas Pinho e Jacqueline Lippi, além de Ronald Sharp. Entre os temas analisados estiveram a implementação da jornada de 42 horas semanais, com dois dias de repouso remunerado, e a posterior redução para 40 horas. Segundo os participantes, os efeitos variam conforme a atividade econômica, o tamanho das equipes e as necessidades operacionais. O presidente destacou que a falta de discussão e o açodamento na aprovação do fim da escala 6x1 geraram dúvidas. A federação defende planejamento, orientação técnica e negociação coletiva para garantir segurança jurídica e sustentabilidade empresarial durante a transição.
Fecomércio RJ debate impactos da redução da jornada de trabalho
Planejamento das empresas
A adaptação à nova jornada exigirá planejamento das empresas, segundo a Fecomércio RJ. A consultora Jacqueline Lippi ressaltou a necessidade de analisar cuidadosamente os impactos das mudanças, especialmente diante do prazo curto para adequação. Os efeitos sobre os custos, as equipes e os horários de funcionamento dependerão das particularidades de cada atividade. A orientação é buscar soluções juridicamente seguras e compatíveis com as regras aplicáveis.
Negociação coletiva essencial
A negociação coletiva foi apontada como instrumento fundamental para adaptar as empresas às mudanças na jornada de trabalho. Segundo o consultor Carlos Américo Freitas Pinho, cada atividade possui particularidades que precisam ser consideradas na organização das escalas. Acordos entre sindicatos patronais e laborais poderão estabelecer alternativas compatíveis com a realidade dos negócios, especialmente nos setores que funcionam diariamente ou mantêm operações contínuas.
Custos sob análise
A Fecomércio RJ alerta que não existe um percentual único para estimar o aumento dos custos com a redução da jornada. Os impactos dependerão daa estrutura e da dinâmica de cada empresa. A recomendação é mapear equipes, identificar períodos de maior demanda e avaliar ajustes nas escalas antes de assumir novas despesas. A federação também prevê reuniões com sindicatos e associados para esclarecer dúvidas e discutir alternativas.