CORREIO ECONÔMICO | Microfranquia: market4u prevê faturamento de R$ 500 milhões

O mercado de conveniência – consolidado no pós-pandemia – alcança uma realidade bilionária e desponta como oportunidade de negócios. Segundo dados do Grupo Imarc, empresa de pesquisa de mercado e consultoria estratégica, o segmento no Brasil atingiu US$ 35,4 bilhões em 2025 e deve chegar a US$ 46,3 bilhões até 2034.

Segundo a empresa de pesquisa, as boas perspectivas são impulsionadas pela digitalização dos meios de pagamento, pela expansão de franquias e outras redes, e pela ampliação da oferta de produtos exclusivos e de alta demanda. Entre as empresas com destaque no varejo de proximidade é o market4u, rede de mercados autônomos.

A market4u, que também é franqueadora, tem 2,5 mil lojas de autoatendimento/conveniência em condomínios residenciais e comerciais em 180 cidades brasileiras, com faturamento de R$ 336 milhões. Para 2026, a microfranquia projeta crescimento de 72% no faturamento, com meta de alcançar R$ 500 milhões e chegar a 4 mil unidades em operação. A rede pretende marcar a internacionalização chegando aos Estados Unidos ainda neste ano. 

Como ser franqueado

O investimento inicial é de R$ 80 mil para abertura da primeira loja, com estoque inicial, equipamentos e câmeras (incluso a taxa de franquias para mais 4 lojas, além da primeira). O contato pode ser feito através do site do market4u.

De acordo com a franqueadora o faturamento médio mensal bruto fica em torno de R$ 10 mil a R$ 15 mil por unidade. A expectativa de tempo para recuperar o dinheiro investido é de 16 a 24 meses. Na gôndola exposta nos condomínios, explica a market4u, são oferecidos produtos variados, como laticínios, pães, bolos, itens de limpeza e higiene pessoal, além de refrigerantes e cervejas, sendo que as bebidas alcoólicas ficam em geladeiras destravadas por aplicativo apenas para maiores de 18 anos.

Logística

Para sustentar os planos de crescimento, a rede aposta na inauguração de um Centro de Distribuição no Rio de Janeiro, o quarto da operação, que já conta com unidades no Paraná e em São Paulo. A nova estrutura fortalece a presença em uma das principais praças do market4u para acelerar o abastecimento, reduzir prazos e aumentar a eficiência operacional, com impacto direto no desempenho dos franqueados.

O planejamento inclui ainda a implantação de novos CDs em São Paulo e em outras regiões estratégicas, além de investimentos em tecnologia, maior aproximação com a indústria, possíveis aquisições e a preparação para a internacionalização da marca, com estreia prevista nos Estados Unidos neste ano.

“Com o crescimento da rede, a logística deixa de ser apenas um suporte e passa a ser uma alavanca estratégica do negócio. Ter um CD no Rio nos permite ganhar escala, reduzir gargalos e oferecer uma operação mais previsível e eficiente para quem está na ponta. O market4u deixou de ser apenas um mercado autônomo, estamos construindo um ecossistema de soluções baseado em hiperconveniência, eficiência operacional e inovação contínua, com uma visão clara de longo prazo”, afirma Eduardo Córdova, CEO e cofundador do market4u.

No último ano, as operações dos Centros de Distribuição registraram um crescimento próximo a 70% no faturamento na comparação anual, consolidando-se não apenas como pilar logístico, mas também como uma nova frente relevante de receita para a empresa.

"A centralização das compras amplia o poder de negociação com a indústria e gera ganhos que se refletem em custos menores, melhoria de margem e mais tempo para que o franqueado foque na gestão do negócio. Dados internos indicam que as franquias de minimercados abastecidas via CDs próprios tendem a apresentar redução consistente de custos em relação a operações que dependem exclusivamente de compras pulverizadas no varejo tradicional", avalia o executivo.

Tecnologia própria

Paralelamente à logística, a tecnologia é sustentada por uma plataforma própria desenvolvida internamente. A solução viabiliza desde a operação remota das lojas de conveniência em condomínios até o uso de inteligência artificial na experiência de compra, com destaque para o concierge digital, ainda em implementação, integrado aos diferentes pontos de contato a totens com telas no PDV para interação em tempo real, recomendações personalizadas e apoio à jornada do consumidor.

"A evolução do mercadinho dentro do condomínio mostrou que não basta operar um ponto autônomo. É preciso entregar experiência, eficiência e inteligência. Nosso foco é usar tecnologia para reduzir atritos, aumentar o engajamento e gerar valor tanto para o consumidor quanto para o franqueado. O que faz com que nosso investimento seja contínuo em mídia e na ampliação do portfólio de soluções, com novos projetos nas frentes de serviços, dados e conveniência voltados ao ambiente condominial", conclui.